Développer la performance de vos équipes grâce à un management adapté à votre réalité
MLH Formation Conseil
accompagne les managers dans cette démarche.
Le management n’est pas juste une affaire de théories parce que chaque personne, chaque entreprise est différente.
Je prends le temps de vous connaître, de connaître les spécificités de votre structure et de son environnement.
Vous êtes unique et vous méritez un accompagnement unique. Je suis donc à vos côtés pour construire des pratiques managériales innovantes et adaptées à votre entreprise.
Il existe autant de management que d’individus. Notre style de management est imprégné de notre personnalité.
Je vous aide à trouver le management qui va correspondre à votre fonctionnement et à vos forces.
Les théories managériales sont parfaites… en théorie !
Elles ne peuvent pas s’appliquer sans réflexion à votre réalité. Ainsi, je vous propose de mêler différentes théories managériales pour en construire une, unique, pour vous, adapté à votre entreprise et votre fonctionnement.
Prenons le temps d’établir un diagnostic complet du fonctionnement de votre structure.
Avant de vous proposer des solutions, j’étudie votre structure, j’écoute vos besoins, votre fonctionnement et nous trouvons, ensemble, un management et une organisation adaptés à votre situation.
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Le saviez-vous ?
Un turn-over de 30% suffit pour provoquer une baisse de productivité ?
Pourquoi est-ce essentiel pour votre entreprise de mettre en œuvre un management adapté à votre réalité ?
Le turn-over est un indicateur souvent perçu comme révélateur du climat social dans l’entreprise.
Supérieur à 15%, il est considéré comme élevé. Bien que la réalité soit plus complexe, il est susceptible d’amoindrir la réputation de votre entreprise, en laissant suspecter un climat social dégradé.
La mise en œuvre de pratiques managériales innovantes en cohérence avec la réalité de votre entreprise améliore l’expérience collaborateur.
Or, un collaborateur satisfait sera plus enclin à rester. Cela contribue donc à fidéliser vos équipes et à diminuer le turn-over.
Vous êtes un chef d’orchestre et votre management permet la mise en musique de la diversité des compétences et des potentialités de vos collaborateurs.
Il favorise et coordonne l’exécution harmonieuse de la partition de chacun pour construire l’œuvre commune.
La diminution de la motivation et de l’engagement de vos équipes engendre potentiellement de l’absentéisme et influent négativement sur les performances de votre entreprise et la qualité du service rendu à vos clients / publics.
Les modèles managériaux mis en œuvre depuis le début du 20ème siècle y compris « le manager leader » ou « le manager coach » s’inscrivent dans un fonctionnement hiérarchique descendant plus ou moins marqué.
Les relations professionnelles fonctionnent alors sur un mode que l’analyse transactionnelle qualifierait de Parent/Enfant, au lieu de privilégier le mode Adulte/Adulte.
Vous l’avez compris, je prône un management adapté et équilibré, centré sur l’humain et les valeurs et compétences de chacun
Les aspirations des salariés à l’égard de leur travail ont changé en quelques décennies.
Ils souhaitent être reconnus comme des acteurs de l’entreprise et non plus de simples exécutants. Lorsqu’ils ne trouvent pas la reconnaissance, l’autonomie, la responsabilisation auxquelles ils aspirent, cela engendre une diminution de leur engagement et de leur motivation et, à terme, de l’absentéisme. Je vous accompagne pour comprendre ces changements, vous aider à être à l’écoute de vos collaborateurs, et réussir à mettre en avant chacune de leur compétences
Si l’adage dit « Salariés heureux, clients satisfaits », le contraire est vrai également. Le désengagement, la démotivation des salariés vont influer négativement sur leurs performances au travail et susciter de l’absentéisme. Cette situation engendrera, un impact sur la productivité de l’entreprise et donc sur la qualité du service rendu aux clients. C’est ainsi que la marque employeur prend tout son sens. Le bien-être des collaborateurs, leur engagement permet aussi de valoriser votre entreprise.
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